• HR
Кейс-сессия

От учебного проекта до MVP за семь недель

Как внедрить бизнес-подход к разработке проектов в образовательные программы? Как перейти от учебных проектов, разработанных «в стол», к реальным цифровым сервисам для жизни? Как выбрать проект, который получит поддержку на стадии реализации? Достаточно ли быть квалифицированным заказчиком цифрового сервиса или нужно досконально разбираться в технологическом стеке продукта?

Ожидаемые результаты

По итогам сессии планируем сформулировать 5-7 основных рабочих подходов по внедрению практикориентированного обучения в образовательные программы для профессионалов с оценкой эффективности на основе кейсов.

Уровень знаний
продвинутый уровень
Модератор
Профессиональная биография

В настоящее время: ведущий эксперт Центра подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС.
Работа в трансформационных проектах федеральных органов государственной власти, отраслей промышленности.
Подготовка государственных служащих различных уровней к управлению и участию в проектах цифровой трансформации.

В портфолио Павла руководящие роли в крупных программах бизнес-трансформации и цифровизации, сопровождающихся внедрением глобального шаблона SAP, единых процессов и организационных структур. Опыт работы в публичных и частных компаниях по всему миру, а также в квазигосударственных организациях.

2013-2017 — руководитель по изменениям в компаниях ERG Business and Technology Services и Корпоративном Университете Фонда Национального Благосостояния Самрук-Казына (Казахстан).

2006-2011 — работал в скандинавском металлургическом концерне Руукки в программе крупнейшей в регионе корпоративной трансформации, затронувшей 24 страны присутствия концерна. В охват программы входили изменения организационной и юридической структур, бизнес-процессов, модели корпоративного управления, портфеля продуктов, ИТ-систем.

Постоянный автор и спикер по темам организационных изменений, цифровой трансформации, лидерства и развития корпоративной культуры.

Социальные сети
Спикеры
Профессиональная биография

С 2019 года — директор Центра подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС.
2018 — старший эксперт направления Центра стратегических разработок, «Институты и общества».
2014-2016 — программный директор образовательного курса «Руководитель цифровой трансформации» РАНХиГС.
2012-2016 — член редакционной коллегии научного журнала «Социология власти».

Образование:
Бакалавриат ГУ-ВШЭ: Философия.
Магистратура МВШСЭН: Социология.

Прошла повышение квалификации «Руководитель цифровой трансформации», Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации 2018 г.

Чем будет интересен спикер в рамках сессии

Ксения Ткачева — один из ведущих российских экспертов в сфере профессиональной подготовки кадров для цифровой экономики. С 2019 года возглавляет Центр подготовки руководителей и команд цифровой трансформации, который готовит т.н. «Цифровой спецназ» — руководителей и специалистов по цифровой трансформации в сфере госуправления.
Ксения и команда Центра готовы поделиться практическими кейсами разработки учебных проектов слушателей, который вышли на этап MVP или уже внедрены в практику взаимодействия граждан и государства.

Социальные сети

Комментарии

#
Номинация