Проведем интерактивный анализ реального бизнес-кейса на сессии. Вместе с ведущим участники проанализируют бизнес-показатели EdTech-проекта и рыночную ситуацию, выявят red flags и предложат направления и действия для преодоления кризиса развития. Затем спикер расскажет, какие риски в реальной ситуации не были учтены, в результате чего проект зафиксировал убыток, и как в реальности стартап преодолел кризис роста и за год удвоил выручку. Участники получат опыт анализа бизнес-кейса и решения сложной бизнес-проблемы, узнают о рисках развития и направлениях антикризисных действий, смогут системно посмотреть на бизнес и закономерности развития стартапа и, возможно, сформируют новый взгляд на собственный бизнес-проект.