Любой руководитель L&D постоянно сталкивается с задачей выстроить оптимальную структуру команды под потребности бизнеса. При этом развитие технологий и пандемия заставляют переосмысливать ценность обучения и развития сотрудников, метрики, необходимые компетенции и организацию работы команды. В рамках сессии обсудим с руководителями L&D команд, как они выстраивают структуру и работу команды в зависимости от изменения целей компании, что меняется и почему, а также каковы возможности и ограничения разных подходов.