Компании только подступаются к теме управления большими данными в планировании обучения. Большая часть технологий L&D построена на экспертных оценках. Но если мы некорректно определили ключевые компетенции, мы не то ищем в сотрудниках, не те программы развития предлагаем и получаем не тот результат. Каждая компания обладает огромным массивом данных о своих людях, — на их основе можно строить предиктивные модели, анализировать, кто и почему становится успешным в работе. Однако пока это только взгляд в будущее. Кто из компаний успел продвинуться в этом направлении, какие данные собирают и для каких целей, что из этого можно использовать для целей обучения и почему компании не переносят коммерческие подходы в Big Data на свой внутренний персонал, — об этом мы и поговорим на сессии.