Lifelong learning, мәдениеттің бір бөлігі ретіндегі оқыту стратегиялары, түрлі форматтарды белсенді қолдану — корпоративті оқытудағы көптеген қызметкерлер үшін күн тәртібі болып табылады. Бірақ біз компаниядағы ең басты адамның қолдауынсыз оқыту болмашы рөл атқаратынын, сервистік функцияға дейін саятынын және ең маңыздысы — басшылар тарапынан қарсылық табатын болады себебі ол жұмыс уақытын алады ғой деп пайымдайтын болатынын түсінеміз. Оқытуды өз мәдениетінің ажырамас бөлігі етіп қылған компаниялардың СЕО сөйлесетін боламыз. Пікірталас қатысушылары өздері қалай оқитындарын және олар үшін бұл неге маңызды екенін, бұған ақша салуды ғана емес, сонымен бірге команданың дамуына уақыт бөлуге дайын екендіктерін және олардың компаниясында оқуға кім жауапты екенін айтып береді. Мәдениет, оқыту және бизнес стратегиясы арасындағы байланысты және корпоративті оқытудың компанияға таланттарды тартуға деген әсерін талқыға саламыз. Рөлдік модельдер туралы сөз қозғап, олар қандай бизнес-мектептер мен компанияларға бағдарланғанын білетін боламыз. Ақыры, оқыту бөлімінің бастығы ретінде СЕО-ны қалай қызықтыруға және тартуға болады деген негізгі сұраққа жауап аламыз.